日期：2016-04-12 点击: 关键词：传统服务外包模式难以为继
美国私募股权公司黑石集团正试图以10亿美元的价格出售中国IT外包公司文思?；浴：谑哑盖肽Ω康だ锤涸鸪鍪哿鞒?。在买家表达初步意愿后，摩根士丹利已向潜在买家提供了初步信息。这一出售流程目前仍处于初期阶段，距离最终交易的达成可能需要几个月时间。目前，尚无更多消息披露出来。
文思?；杂晌乃夹畔⒂牒；匀砑郊夜诹炀砑獍笠涤?012年8月11日对等合并组成，原?；怨善北Ａ粼谀伤勾锟巳蚓∈谐∩鲜?。文思海辉拥有2.4万员工，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域提供商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，是目前中国规模最大的服务外包提供商，连续3年蝉联鼎韬/中国外包网TOP50(中国服务外包最佳实践五十强)榜首。
2014年3月，黑石牵头以超过6亿美元的价格完成了文思?；缘乃接谢灰?。在投资文思?；灾?，黑石获得了该公司的控制权。彼时，业内对文思?；缘乃接谢嘟舛廖恢终铰孕缘牡髡?，通过强有力的资本运作和推动寻求转型并重新包装上市，无论对黑石还是文思海辉而言都是上上之选。然而，经过两年时间，文思?；缘脑龀に坪醪⑽创锏胶谑て?，重新上市困难重重。2015年前三季度，文思?；缘挠凳杖胛?580万元，运营利润率下降至不到3%，低于2014年同期的8.7%。穆迪指出，文思?；岳舐实南陆抵饕怯捎谥泄ぷ实纳险?，以及欧洲经济表现疲软，并将文思?；缘钠笠敌庞闷兰洞覤a3下调至B1。这与中国整体经济环境与服务外包行业大势息息相关，但从另一方面也折射出文思海辉在企业战略调整和实际经营方面的问题。
根据文思?；越侥攴⒉嫉囊幌盗邢?，我们也可以看到其在深耕垂直行业方面的努力。2015年7月21日，文思?；栽贗DC发布的《中国银行业IT解决方案市场2015-2019预测与分析》报告中，名列银行业IT解决方案综合排名第二位，并且成为唯二进入“FinTech100”榜单的中国金融行业解决方案提供商之一，也是排名最高的中国公司。11月25日，文思?；曰竦?ldquo;2015优秀大数据应用开发商”奖项。2016年1月13日，文思?；允展号υ甲ㄒ凳只窕笲lue Fountain Media，推动数字化转型。通过强化垂直行业能力，实现分拆上市可视为黑石的中策之选，但是显然也并不成功。
黑石最终选择的是寻找接盘。消息人士表示，潜在买家对文思海辉的出价可能为8亿至10亿美元，而这些潜在买家中有些来自金融行业，有些来自相关产业。一些潜在买家可能希望文思?；栽诠谏鲜?，或是将文思?；杂牍谏鲜泄竞喜?。无论如何，考虑到相应的财务成本、风险成本、机会成本等，意味着黑石在这次中国规模最大的私募股权投资中几乎未获利，可谓平价退出，黯然离场。
老沙认为，黑石此次出售文思海辉对于同时期中概股私有化浪潮下的其他企业包括软通动力、柯莱特、尚华医药、亚信联创、以及360等都具有一定昭示意义。作为第一个私有化后重启资本运作的企业，文思?；员缓谑鍪垡苍な咀牌渌笠档闹匦律鲜兄芬脖亟阎刂亍Ｍ贝有幸捣⒄菇嵌壤纯?，进一步预示着传统的服务外包以人力和成本为核心的业务模式已经走向末路。新兴技术革命后，产品导向式及服务导向式的两种路径今天来看已经殊途同归，也就是无论是软件产业还是服务外包产业，都统一归结到以新技术和平台为核心的服务及业务模式，不再卖人头，而是针对客户的核心需求，以云、智能和移动的模式和平台去提供服务，解决问题的价值导向模式。
最后，老沙仍然认为，就目前情况来看分拆重组和出售是黑石与文思?；缘淖罴殉雎?。将金融服务、大数据和数字服务等发展较好且潜力巨大的业务独立出来，进行分拆上市，同时将传统或者说二线业务直接卖掉，其整体收益或将大于整体出售，同时对于文思?；哉馑页墩浇⒗此?，摒弃规模式发展，寻求独立运营、利润导向也未尝不是一个好的选择。
云烁服务，您身边的IT服务标准化专家!了解更多请咨询在线客服，或致电400-0806-056.
来源：互联网
企业通讯
